（收費(fèi)培訓(xùn)）高級(jí)人力資源管理—《選育用留帶人》培訓(xùn)的通知-臨安招聘網(wǎng)

（收費(fèi)培訓(xùn)）高級(jí)人力資源管理—《選育用留帶人》培訓(xùn)的通知

2022-10-18 10:57:10 閱讀量：821

課程背景：

人才作為第一資源，人才發(fā)展機(jī)制核心理念由“擇天下英才而用之”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬厶煜掠?/span>才而用之”。由“擇”到“聚”，體現(xiàn)出對(duì)人才多元化需求的側(cè)重，以及對(duì)充分發(fā)揮人才聚集效應(yīng)的渴求。

若要在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)競(jìng)爭中獲得勝利，就要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，激發(fā)員工潛能，包括引導(dǎo) 90后的新生代員工。只有員工激情投入了，才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)而獲得客戶的滿意，保證公司獲得利潤和持續(xù)成功。基于此，業(yè)務(wù)經(jīng)理要善于運(yùn)用人力資源的管理思維創(chuàng)造價(jià)值，招聘合適的員工、關(guān)注員工的期望、重視員工的發(fā)展、提升員工的業(yè)績，最終實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

業(yè)務(wù)經(jīng)理是員工管理的“第一人力資源”責(zé)任人，將員工當(dāng)作企業(yè)的資產(chǎn)，不斷地發(fā)揮員工的效益，對(duì)員工的招聘、選拔、培養(yǎng)、使用、保留、考核等負(fù)有不可推卸的責(zé)任；在有效地和人力資源部同事合作的同時(shí)，促進(jìn)本部門的業(yè)務(wù)發(fā)展。避免員工“加入因?yàn)楣荆x開因?yàn)榻?jīng)理”的管理困境，使得公司的人力資源管理進(jìn)入一個(gè)有序、有效的順暢狀態(tài)，使公司的所有管理人員都能重視與發(fā)展人力資源，使人力資源真正成為企業(yè)成長的核動(dòng)力！

課程收益：

培訓(xùn)中講師提供概念簡潔、流程清晰、方法有效、工具實(shí)用。通過《選育用留帶人》培訓(xùn)，業(yè)務(wù)經(jīng)理將能夠有心、有力地做好業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理工作，提升自身的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，更好地支持到業(yè)務(wù)發(fā)展。

? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理思維，帶好團(tuán)隊(duì)

? 掌握人才選聘的痛點(diǎn)、對(duì)策、方法，知人善用

? 掌握員工培養(yǎng)的誤區(qū)、策略、手段，發(fā)展員工

? 掌握績效管理的難點(diǎn)、流程、技巧，提升績效

? 掌握員工激勵(lì)的困惑、理論、方法，保留員工

課程結(jié)構(gòu)：

課程的每一講都從業(yè)務(wù)痛點(diǎn)入手，提出解決策略，再運(yùn)用方法和工具，在寓教于樂中幫助學(xué)員掌握人力資源的知識(shí)和技能。課程分為選、育、用、留四個(gè)模塊，核心做好員工管理，是帶好團(tuán)隊(duì)。